Storia del Talent Management

Fino alla fine degli anni 30 le aziende venivano create e gestite da esperti dell’efficienza che svolgevano la loro attività per trovare scientificamente la migliore via per portare aventi gli aspetti materiali del lavoro.

Si è poi passati a parlare di organizzazioni focalizzate sul capitale umano, rispetto a prima dove le aziende erano concentrate solo sul capitale economico.

A partire dagli anni sessanta quando le aziende si sono rese conto che le persone veramente potevano essere il vantaggio competitivo più importante si è iniziato a parlare di condizioni di lavoro, di ambiente di lavoro, di bilanciamento tra lavoro e vita privata fino ad arrivare al concetto di “talento”.

Il talento poteva essere il fattore differenziante per l’organizzazione, il fattore che poteva portare innovazione, cambiamento, prospettive, futuro, internazionalizzazione, ecc.