Le aziende di successo oggi.. negli anni ‘90

Negli anni novanta la società statunitense di consulenza Lance A. Berger & Associates, Consulting Group ha effettuato una ricerca focalizzata sull’identificare i fattori che più di altri hanno contribuito alla creazione e mantenimento della eccellenza nelle organizzazioni.

Nell’ambito delle risorse umane erano presenti:

• Una cultura orientata alla performance, fissando gli obiettivi e misurando i risultati
• Un turn-over basso, cercando di fidelizzare per non perdere le competenze
• Un alto livello di soddisfazione da parte dei dipendenti, sia professionale che economico
• Un certo numero di rimpiazzi qualificati, per essere sempre pronti a gestire eventuali uscite o ricoprire posizioni nuove
• Competenze aziendali e processi valutativi

Per mantenere l’azienda a livelli di eccellenza bisogna riconoscere che è necessario avere un approccio proattivo al talent management e ai sistemi per sostenerlo.