11 Febbraio 2014

Corso sul Mentoring Aziendale – [R029]

UN BUON MOTIVO PER

Come si fa a guidare, trattenere e preparare i migliori talenti in azienda? Un programma di mentoring è uno degli strumenti più efficaci per ottenere risultati di business. Di coloro che hanno avuto un’esperienza di mentoring:

  • il 95% sostiene che li ha motivati a fare del loro meglio
  • 88% ha detto che ha ridotto le probabilità di licenziamento
  • il 97% ha detto che ha contribuito al loro successo in azienda.

Molte organizzazioni hanno scoperto che fornire un mentore ai propri dipendenti non solo li aiuta a stabilizzarsi nel loro lavoro e a migliorare il clima aziendale, ma contribuisce anche a un tasso più basso di turnover dei dipendenti e a una maggiore soddisfazione nel lavoro.

Le compagnie gestite in modo efficace prestano grande attenzione allo sviluppo delle risorse umane. Il loro sviluppo viene considerato come parte di un più ampio sistema di gestione della performance, che comprende la valutazione della performance, la formazione mirata ed il sistema premiante.

A CHI È RIVOLTO

Responsabili delle Risorse Umane, Team Leader e capi progetto, Imprenditori impegnati nella gestione dei collaboratori.

COMPETENZE ACQUISITE

  • Saper individuare le risorse su cui investire
  • Saper riconoscere i mentor più efficaci
  • Conoscere le diverse metodologie di affiancamento e crescita
  • Definire un piano di sviluppo di carriera
  • Saper creare network interni ed esterni all’azienda
  • Definire e programmare un programma di mentoring
  • Misurare i risultati e gli sviluppi
  • Definire un corretto ed efficace piano di formazione
  • Individuare, creare ed utilizzare gli strumenti più adatti finalizzati a seguire il percorso di crescita

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