La divisione HR nello sviluppo aziendale

Per competere e sviluppare il business aziendale, sempre più forte risulta il ruolo della funzione HR nelle strategie di medio/lungo termine.

Il ruolo fondamentale della direzione delle risorse umane diventa quindi oggi:

• Attrarre persone di qualità: la persona giusta, al posto giusto, nei tempi giusti
• Motivare, creando un ambiente motivante e facendo in modo che le persone si sentano  come a casa anche sul lavoro; sviluppando comunicazioni aperte e franche; utilizzando invece dell’autoritarismo il buon senso
• Gestire in maniera ottimale i supervisori aiutandoli a risolvere i problemi eventuali che dovessero avere con le loro persone
• Non perdere le persone in particolare quelle di valore, il turnover che va oltre il fisiologico è un costo notevole per l’azienda
• Incrementare le capacità delle persone, utilizzando in maniera ottimale gli strumenti di formazione e sviluppo
• Creare una cultura vincente, sviluppando il senso di appartenenza
• Essere proattivi con i dipendenti, risolvendo i problemi, favorendo le opportunità ed anticipando i bisogni
• Valorizzare le diversità, favorendo un ambiente multiculturale e assumendo talenti donne
• Assicurare il rispetto delle regole a tutti i livelli
• Utilizzar lo strumento dell’outsourcing dove necessario in particolare per le attività meno importanti e ripetitive